Estado de la Norma: Vigente
DATOS DE PUBLICACIÓN
Fecha de Emisión: 30 de Diciembre de 1993
Boletín Oficial: 10 de Febrero de 1994
ASUNTO
Apruébase la estructura organizativa.
GENERALIDADES
TEMA
ESTRUCTURA ORGANICA-TECNOLOGIA INDUSTRIAL-INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL:FUNCIONES-REESCALAFONAMIENTO
VISTO
Visto la estructura organizativa propuesta por el INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL elevada a través de la SECRETARIA DE INDUSTRIA del MINISTERIO DE ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS, y
CONSIDERANDO
Que dicha propuesta se integra en el marco de una estrategia que procura afianzar La participación del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL, en cuanto al mejoramiento de la capacidad tecnológica de la industria nacional, de acuerdo a los objetivos de las políticas diseñadas para el sector, por el PODER EJECUTIVO NACIONAL.
Que a tales efectos resulta necesario revisar la estructura de dicho Instituto para adecuarla al cumplimiento de sus nuevos objetivos, fijando los niveles de responsabilidad y las acciones que se consideran más apropiados.
Que es indispensable relacionar este cambio institucional con la modificación sustancial que operará, a partir del 1° de enero de 1994, en la composición de los gastos previstos previstos para el INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL en el Presupuesto General de Gastos y Cálculo de Recursos para la Administración Pública Nacional.
Que por todo ello se estima conveniente autorizar al INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL, a efectuar las reubicaciones necesarias, por única vez, a efectos de que su Consejo Directivo reubique en los cargos vacantes de la nueva Planta de Personal Permanente que se aprueba mediante el presente acto, a aquellos agentes que sean necesarios para concretar los objetivos institucionales previstos y actualmente revistan en el INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL y en el Sistema de Centros de Investigación, creados de acuerdo a lo establecido en el Decreto Ley N° 17.138/57 complementado
por el Decreto Ley N° 4837/58, ambos ratificados por la Ley N° 14.467.
Que los cargos previstos en la estructura en organizativa propuesta, se hallan contemplados y financiados en el Presupuesto General de Gastos y Cálculo de Recursos para la Administración Pública Nacional de 1994.
Que ha tomado la intervención que le compete el COMITE EJECUTIVO DE CONTRALOR DE LA REFORMA ADMINISTRATIVA.
Que la presente medida se dicta conforme las facultades emergentes del articulo 86 inciso 1 de la Constitución Nacional y del articulo 8º de la Ley de Ministerios (T. O. 1992).
Por ello,
EL PRESIDENTE DE LA NACION ARGENTINA
DECRETA:
Artículo 1:
ARTICULO 1° - Apruébase la estructura organizativa del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL de acuerdo con el Organigrama, Objetivos, Responsabilidad Primaria y Acciones, Planta Permanente, Planta Permanente y de Gabinete y Planilla Comparativa de Categorías Financiadas que como Anexos I, II, III, IVa, IVb y Vb forman parte integrante de la presente medida.
Artículo 2:
ARTICULO 2° - Exceptúase al INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL de las limitaciones establecidas por el artículo 27 del Decreto N° 435 del 4 de marzo de 1990 sustituido por el artículo 5° del Decreto N° 1887 del 18 de setiembre de 1991, a efectos de posibilitar la reubicación del personal en los cargos de la estructura que se aprueba por el presente Decreto.
Textos Relacionados:
Artículo 3:
ARTICULO 3° - Dicha reubicación se efectuará, por única vez, en el mismo nivel en que revistan los agentes actualmente en el INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL y en el Sistema de Centros de Investigación creado por el Decreto Ley N° 17.138/57 complementado por el Decreto Ley N° 4837/58, ambos ratificados por la Ley N° 14.467, según el detalle que se acompaña como Anexo al presente Artículo.
La remuneración normal, habitual y permanente de los agentes a reubicar, como consecuencia de lo establecido en el párrafo anterior no podrá ser disminuida, siendo de aplicación a tal efecto lo previsto en el Decreto N° 5592/68.
Artículo 4:
ARTICULO 4° - Las funciones de Gerente General, Gerentes y Subgerentes sólo podrán ser asignadas transitoriamente, hasta su definitiva cobertura mediante un Sistema de Selección, que el Consejo Directivo del Instituto deberá aprobar de acuerdo a lo establecido en el Artículo 8° del Decreto N° 1669/93.
Artículo 5:
ARTICULO 5° - El gasto que demande la aplicación de la presente medida será atendida con los créditos asignados al Inciso 1 - Gastos en Personal de la Jurisdicción 5000 - MINISTERIO DE ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS - Entidad 608 - Programa 40 - Investigación y Desarrollo.
Artículo 6:
ARTICULO 6° - Derógase el Decreto N° 4570/71 por el cual se aprobó la estructura del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL.
Artículo 7:
ARTICULO 7° - Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Oficial y archívese.
ANEXO I
ANEXO II
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
OBJETIVOS:
a) Desarrollar la capacidad tecnológica propia.
b) Desarrollar las actividades de asistencia técnica a la industria.
c) Planificar, organizar y controlar el cumplimiento y la homologación, según normas técnicas nacionales e internacionales, de bienes, productos y servicios de acuerdo al Programa Nacional de Competitividad Industrial.
d) Desarrollar los mecanismos de promoción y transferencia de tecnologia.
ANEXO III
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
GERENCIA GENERAL DE TECNOLOGIA
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificación, organización, gestión y control de la Política Institucional en materia de: Desarrollo de la capacidad tecnologica, actividades de investigaciones y desarrollo, actividades de asistencia técnica, laboratorios de referencia y gestión de calidad.
ACCIONES:
a) Elaborar y evaluar las acciones que se deriven de las politicas encomendadas.
b) Participar en el diseño de las vinculaciones entre los sectores Científico-Tecnológico. Productor de Bienes y Servicios, Financiero y de Estado, y supervisar su coordinación y desenvolvimiento.
c) Elaborar el presupuesto anual del área en consonancia con las politicas prioritarias y los programas en desarrollo.
d) Controlar y supervisar las actividades, programasy proyectos específicos de su competencia.
e) Producir información y realizar la difusión del estado de avance de los proyectos y programas que se desarrollen en el ámbito de la gerencia.
f) Estudiar escenarios tecnológicos posibles y presentar alternativas para la definición de estrategias institucionales.
g) Realizar estudios estudios comparativos de tecnologias a nivel mundial y de alerta temprana en nuevas tecnologías.
h) Desarrollar mecanismos de transferencia de tecnologías y asistencia técnica al Sector Privado.
i) Ejecutar las directivas de la conducción estratégica establecidas por el Consejo Directivo y, a través de ello, garantizar la planificación, coordinación y ejecución de las actividades tecnológicas.
j) Desarrollar la capacidad tecnológica para aplicar a la provisión de asistencia técnica (en todas sus formas) a la industria, en estrecho contacto con ésta, utilizando como mecanismo fundamental el del Sistema de Centros de Investigación.
k) Desarrollar la capacidad tecnológica para aplicar a: el cumplimiento y la homologación, según normas técnicas nacionales e internacionales, de bienes, productos y servicios, la puesta en vigencia del Programa Nacional de Competitividad Industrial, compra de tecnologías, mejoras de tecnologias existentes, adaptación de tecnologías, compra de tecnología desagregada, asimilación de tecnología adquirida y generación de tecnología (con cumplimiento de las etapas: idea básica. estudios de prefactibilidad técnica-económica, investigación aplicada y desarrollo, y estudios de preingeniería y preinversión).
l) Optimizar el uso de los recursos humanos y financleros disponibles, tanto los propios como los provenientes de la cooperación internacional. aclon intenaclenal
ll) Ejecutar las politicas de recursos humanos fijadas por los órganos directivos.
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
GERENCIA DE PROMOCION Y TRANSFERENCIA
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificación, organización, gestión y control de la Política Institucional en materia de: promoción y transferencia de tecnología.
ACCIONES:
a) Elaborar y evaluar las acciones que se deriven de las politicas encomendadas.
b) Participar en el diseño de las vinculaciones entre los sectores Científico-Tecnológico, Productor de Bienes y Servicios, Financiero y de Estado. y supervisar su coordinactón y desenvolvimiento.
c) Elaborar el presupuesto anual del área en consonancia con las politicas prioritarias y los programas en desarrollo.
d) Controlar y supervisar las actividades, programas y proyectos especificos de su competencia.
e) Producir información y realizar la difusión del estado de avance de los proyectos y programas que se desarrollen en el ámbito de la gerencia.
f) Estudiar escenarlos tecnológicos posibles y presentar alternativas para la definición de estrategias institucionales.
g) Realizar estudios comparativos de tecnologías a nivel mundial y de alerta temprana en nuevas tecnologías.
h) Desarrollar mecanismos de transferencia de tecnologias y asistencia técnica al Sector Privado.
i) Desempeñar sus funciones conforme a las normas y directivas recibidas a través del Consejo Directivo y consensuarlas con la Gerencia General de Tecnologia.
j) Desarrollar la capacidad tecnológica de esta gerencia para constituirla en el vinculo activo entre el Instituto Nacional de Tecnologia Industrial y la industria, de manera de canalizar la oferta y demanda de acciones de investigación y desarrollo y servicios de asistencia técnica.
k) Planificar y ejecutar las actividades, orientándolas fundamentalmente a las pequeñas y medianas empresas. servicio a las grandes empresas debe considerar especialmente las acciones que aumenten el nivel técnico y de capacitación del Instituto Nacional de Tecnología Industrial.
l) Adoptar las medidas necesarias para el estricto cumplimiento de los planes de trabajo.
ll) Presentar a la Presidencia, a través de la Gerencia General de Tecnología, las necesidades de designación, contratación y remoción de personal.
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
GERENCIA DE ASISTENCIA SECTORIAL Y REGIONAL
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificación, organización, gestión y control de las actividades específicas de asistencia técnica, sectorial y regional.
ACCIONES:
a) Elaborar y evaluar las acciones que se deriven de las politicas encomendadas.
b) Coordinar el diseño de las vinculaciones entre los sectores Cientifico-Tecnológico, Productor de Bienes y Servicios, Financiero y de Estado, y supervisar su coordinación y desenvolvimiento.
c) Elaborar el presupuesto anual del área en consonancia con las politicas prioritarias y los programas en desarrollo.
d) Controlar y supervisar las actividades, programas y proyectos específicos de su competencia.
e) Producir información y realizar la difusión del estado de avance de los proyectos y programas que se desarrollen en el ámbito de la gerencia.
f) Estudiar escenarios tecnológicos posibles y presentar alternativas para la definición de estrateglas institucionales.
g) Realizar estudios comparativos de tecnologías a nivel mundial y de alerta temprana en nuevas tecnologías.
h) Desarrollar mecanismos de transferencia de tecnologias y asistencia técnica al Sector Privado.
i) Desempeñar sus funciones conforme a las normas y directivas recibidas a través de la Gerencia ncia General de Tecnología.
j) Proponer a la Gerencia General de Tecnología las designaciones, contrataciones y remociones nerennal del personal.
k) Evaluar, elegir y viabilizar la apoyatura del Instituto Nacional de Tecnología Industrial a los Centros de Investigación de las actividades de asistencia técnica con el fin de buscar la soluciones técnicas de la industria en general o de establecimientos industriales en particular.
l) Coordinar programas regionales a través de los Centros Sectoriales, Centros Regionales y Delegaciones de manera de colaborar en todo el pais al desarrollo industrial y a la mejora de lacompetitividad.
ll) Identificar a las potenciales contrapartes industriales para el establecimiento de Centros Sectoriales y Centros Regionales y ejecución de gestiones para su puesta en marcha.
m) Difundir las tecnologías horizontales en todo el país, actuando en coordinación con los órganos gerenciales de la Gerencia de Desarrollo Tecnológico.
n) Adoptar las medidas necesarias para el estricto cumplimiento de los planes de trabajo.
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
GERENCIA DE ASISTENCIA SECTORIAL Y REGIONAL
SUBGERENCIA BUENOS AIRES
ACCIONES:
a) Diseñar las vinculaciones entre los sectores Científico-Tecnológico, Productor de Bienes y Servicios, Financiero y de Estado.
b) Participar en las actividades, programas y proyectos específicos que se le asignen.
c) Proponer mecanismos de transferencia de tecnologías y asistencia técnica al Sector Privado en el ámbito de la Capital Federal y la Provincia de Buenos Aires.
d) Participar, representando al Instituto Nacional de Tecnología Industrial, en los Comités Ejecutivo de los Centros de Investigación, en: la formulación de planes de actividades, las asignaciones presupuestarias de cada ejercicio y la evaluación de los informes anuales.
e) Realizar las actividades correspondientes a: ensayos, análisis y control de calidad, investigación y desarrollo de tecnologías de elementos comunes para la industria particular, entrenamiento y capacitación, evaluación técnica y financiera de nuevos proyectos y emprendimientos, aspectos parciales de tecnologias de producción, sistemas de calidad y evaluación de la productividad.
f) Desarrollar la capacidad tecnológica de los Centros de Investigación para apoyar a las pequeñas y medianas empresas, en materia de innovación y competitividad, evaluación de performance y calidad de productos, mejora de la productividad, tecnologías blandas, organización de plantas industriales, aplicación CAD-CAM-CIM, desarrollos en planta piloto de procesos y productos, etc.
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
GERENCIA DE ASISTENCIA SECTORIAL Y REGIONAL
SUBGERENCIA INTERIOR
ACCIONES:
a) Diseñar las vinculaciones entre los sectores Clentifico-Tecnológico, Productor de Blenes y Servicios, Financiero y de Estado.
b) Participar en las actividades, programas y proyectos especificos que se le asignen.
c) Proponer mecanismos de transferencia de tecnologias y asistencia técnica al Sector Privado en el ámbito del interior del país, con exclusión de la Provincia de Buenos Aires.
d) Participar, representando al Instituto Nacional de Tecnologia Industrial, en los Comités Ejecutivo de los Centros de Investigación, en: la formulación de planes de actividades, las asignaciones presupuestarias de cada ejercicio y la evaluación de los informes anuales.
e) Realizar las actividades correspondientes a: ensayos, análisis y control de calidad, investigación y desarrollo de tecnologias de elementos comunes para la industria particular, entrenamiento y capacitación, evaluación técnica y financiera de nuevos provectos y emprendimientos. aspectos parciales de tecnologias de producción, sistemas de calidad y evaluación de la productividad.
f) Desarrollar la capacidad tecnológica de los Centros de Investigactón para apoyar a las pequeñas y medianas empresas, en materia de innovación y competitividad, evaluación de performance y calidad de productos, mejora de la productividad, tecnologias blandas, organización de plantas industriales, aplicación CAD-CAM-CIM, desarrollos en planta piloto de procesos y productos, etc.
g) Desarrollar programas regionales a través de los Centros Sectoriales, Centros Regionales y Delegaciones de manera de colaborar en todo el país al desarrollo industrial y a la mejora de la competitividad.
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
GERENCIA DE DESARROLLO TECNOLOGICO
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificación, organización, gestión y control de las actividades especificas en materia de: Investigación y desarrollo tecnológico.
ACCIONES:
a) Elaborar y evaluar las acciones que se deriven ded las políticas encomendadas.
b) Participar en el diseño de las vinculaciones entre los sectores Cientifico-Tecnológico. Productor de Bienes y Servicios, Financiero y de Estado. y supervisar su coordinación y desenvolvimiento.
c) Elaborar el presupuesto anual del área en consonancia con las politicas prioritarias y los programas en desarrollo.
d) Controlar y supervisar las actividades, programas y proyectos específicos de su competencia.
e) Producir información y realizar la difusión del estado de avance de los proyectos y programas que se desarrollen en el ámbito de la gerencia.
f) Estudiar escenarios tecnológicos posibles y presentar alternativas para la definición de estrategias institucionales.
g) Realizar estudios comparativos de tecnologías a nivel mundial y de alerta temprana en nuevas tecnologías.
h) Desarrollar mecanismos de transferencia de tecnologías y asistencia técnica al Sector Privado.
i) Desempeñar sus funciones conforme a las normas y directivas recibidas a través de la Gerencia General de Tecnologia.
j) Identificar tareas de investigación y su relación con problemas y acciones vinculadas a desarrollo.
k) Seleccionar, planificar y ejecutar investigaciones, o encargar, o dirigir, aquellas investigaclones que no puedan ser ejecutadas con éxito con los recursos tecnológlcos propios.
l) Evaluar, elegir y adaptar resultados de investigaciones para su aplicación.
ll) Dirigir la totalidad de las actividades dee lal Gerencia dentro de los programas siguientes: grandes proyectos de investigación y desarrollo. Trabajos de investigación entre el Instituto Nacional de Tecnología Industrial y la industria. Tecnología de producción. Entrenamlento y capacitación.
m) Adoptar las medidas necesarias para el estricto cumplimiento de los planes de trabajo.
n) Presentar a la Gerencia General de Tecnología las necesidades de designación, contratación y remoción de personal.
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
GERENCIA DE LABORATORIOS DE REFERENCIA Y CALIDAD
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificación, organización, gestión y control de las actividades especificas en materia de: laboratorios de referencia y gestión de calidad.
ACCIONES:
a) Elaborar y evaluar las acciones que se deriven de las políticas encomendadas.
b) Coordinar el diseño de las vinculaciones entre los sectores Cientifico-Tecnológico, Productor de Bienes y Servicios, Financiero y de Estado. y supervisar su coordinación y desenvolvimiento.
c) Elaborar el presupuesto anual del área en consonancia con las políticas prioritarias y los programas en desarrollo.
d) Controlar y supervisar las actividades, programas y proyectos específicos de su competencia.
e) Producir información y realizar la difusión del estado de avance de los proyectos y programas que se desarrollen en el ámbito de la gerencia.
f) Estudiar escenarios tecnológicos posibles y presentar alternativas para la definición de estrategias institucionales.
g) Realizar estudios comparativos de tecnologías a nivel mundial y de alerta temprana en nuevas tecnologías.
h) Desarrollar mecanismos de transferencia de tecnologias y asistencia técnica al Sector Privado.
i) Desempeñar sus funciones conforme a las normas y directivas recibidas a través de la Gerencia General de Tecnología.
j) Gestionar la política institucional en materia de normas técnicas, laboratorios de referencia y del Programa Nacional de Competitividad industrial.
k) Planificar, organizar y controlar: el cumplimiento y la homologación, según normas técnicas nacionales e internacionales, de bienes, productos productos y servicios. La puesta en vigencia del Programa de Competitividad Industrial en lo referente a la participación del Instituto Nacional de Tecnologia Industrial. Certificación de conformidad en el ámbito regulado.
l) Adoptar las medidas necesarlas para el estricto cumplimiento de los planes de trabajo.
ll) Presentar a la Gerencia General de Tecnologia, las necesidades de designación, contratación y remoción de personal.
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
GERENCIA DE LABORATORIOS DE REFERENCIA Y CALIDAD
SUBGERENCIA DE LABORATORIOS DE REFERENCIA
ACCIONES:
a) Diseñar las vinculaciones entre los sectores Cientifico-Tecnológico, Productor de Bienes y Servicios, Financiero y de Estado, y supervisar su coordinación y desenvolvimiento.
b) Participar en las actividades, programas y proyectos específicos de su competencia.
c) Proponer mecanismos de transferencia de tecnologías y asistencia técnica al Sector Privado.
d) Elaborar normas técnicas en su carácter de laboratorios de referencia.
e) Mantener las referencias tecnológicas nacionales a través de normas y patrones, ensayos y análisis.
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
GERENCIA DE LABORATORIOS DE REFERENCIA Y CALIDAD
SUBGERENCIA DE CALIDAD
ACCIONES:
a) Diseñar las vinculaciones entre los sectores Cientifico-Tecnológico, Productor de Blenes y Servicios, Financiero y de Estado, y supervisar su coordinación y desenvolvimiento.
b) Participar en las actividades, programas y proyectos especiflcos de su competencia.
c) Proponer mecanismos de transferencia de tecnologias y asistencia técnica al Sector Privado en materia de calidad.
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
GERENCIA DE ADMINISTRACION, HACIENDA Y FINANZAS
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
Planificación y gestión en materia de: contabilidad, finanzas, administración y servicios generales.
ACCIONES:
a) Ejecutar y evaluar las acciones que se deriven de las políticas encomendadas.
b) Elaborar el presupuesto anual en consonancia con las políticas prioritarias y los programas en desarrollo.
c) Controlar y supervisar las actividades especificas de su competencia.
d) Producir información y realizar la difusión del estado de avance de los planes de trabajo que se desarrollan en el ámbito de la Gerencia.
e) Ejecutar las políticas y gestión del presupuesto, hacienda, finanzas, inversiones, servicios generales de administración, patrimonio, compras nacionales e internacionales, servicios generales de intendencia, administración de personal y otros.
ANEXO IVa
ANEXO IVb
ANEXO Vb
ANEXO ARTICULO 3º
FIRMANTES
Jose A. Caro Figueroa
MENEM